Cirkularitet i bygg har stått och stampat – nu förändras det
Bygg- och fastighetssektorn har länge vetat vad som behöver göras för att bli mer cirkulär – men haft betydligt svårare att genomföra det i praktiken. Orsaken är inte brist på ambition, utan ett system som under decennier premierat linjära flöden: jungfruliga material in, långa beslutskedjor och avfall ut. Material har varit relativt billiga, energi lättillgänglig och klimat- och resurskostnader externa – det vill säga inte inräknade i affärskalkylen.
23 okt. 2026Byggnader är dessutom extremt komplexa system. De består av tusentals material, sammanfogade över tid, ofta utan spårbarhet eller dokumentation som möjliggör återanvändning. När en byggnad ska renoveras eller rivas fattas besluten därför ofta snabbt, lokalt och med begränsat underlag – vilket gör att värdefulla materialflöden går förlorade trots goda intentione
Om vi menar allvar med cirkularitet i byggsektorn måste vi börja fatta bättre beslut långt tidigare i processen, säger Lars Nybom, innovationsledare på Ragn‑Sells.
Det är först när resursknapphet, ökade klimatkrav, nya regelverk och teknisk mognad sammanfaller som cirkularitet blir genomförbar i större skala. Här behövs metoder som kopplar samman teknik, ekonomi och beslutsfattande. Det är i detta skifte som Ragn‑Sells roll i Reincarnate – ett europeiskt (EU) forsknings- och innovationsprojekt inom cirkulärt byggande – har blivit avgörande.
Reincarnate, med en total budget på sex miljoner euro, har samlat fastighetsägare, materialproducenter, forskare och teknikaktörer från hela Europa och en från Kina. Projektet avslutades våren 2026 efter flera års arbete med att utveckla och testa lösningar för hur material kan cirkulera mer effektivt mellan byggd miljö och industri.
Ragn‑Sells har haft en central roll i projektet genom att bl.a. utveckla konceptet Circular Value Flow Planning – en metodik som utgår från byggnaden som resurs. Med hjälp av digital inventering, testning, spårbarhet och dataanalys skapas detaljerat beslutsunderlag för hur material kan återbrukas eller återvinnas på bästa möjliga sätt redan i planeringsfasen.
– För oss gav Reincarnate möjligheten att jobba med tydliga exempel på hur innovation, digitalisering och samverkan kan göra cirkularitet både konkret och affärsmässig i byggsektorn, säger Lars Nybom.
Metodiken har testats i tre demonstratorer: ett pågående byggprojekt där olika inventeringsmetoder jämförts, ett komplett flöde för planglas från byggnad till glasproduktion hos Saint‑Gobain samt en AI‑baserad lösning för optimering av betongrecept med återvunnen råvara. Resultaten visar hur digitala verktyg kan korta ledtider, öka resursutnyttjandet och möjliggöra nya cirkulära affärer. Nästa steg är nu att ta lärdomarna närmare marknaden. Här arbetar Ragn‑Sells arbetar vidare med att utveckla konceptet i nya samarbeten och projekt – bland annat i linje med Reboost.
