Implementeringsprocessen innefattar obligatorisk utbildning via digitala verktyg, med initialt fokus på ledningen och därefter en successiv utrullning till samtliga medarbetare. Workshops om säkerhet och företagskultur, baserade på uppförandekoden, är centrala för att förankra koden i det dagliga arbetet och införliva dess principer i hela verksamheten.
Verklig förändring sker när vi pratar med varandra och tillsammans utforskar konkreta affärsetiska utmaningar. Uppförandekoden är central för att möjliggöra den dialogen. Att skapa utrymme för diskussion visar att vi tar ansvarstagande på allvar – och vi förväntar oss att det gör stor skillnad, säger Fanny.
Framöver kommer fokus att ligga på att stärka medvetenheten om värdet av regelefterlevnad – ur affärsmässiga, etiska och säkerhetsrelaterade perspektiv – samt dess betydelse för långsiktig utveckling. Att bygga en stark kultur kring etik och regelefterlevnad kräver att man förstår kraven, omsätter dem i praktiken och kontinuerligt förstärker önskade beteenden.
– Vår uppdaterade uppförandekod är en av de viktigaste händelserna under 2025. Till skillnad från tidigare versioner handlar det nya dokumentet om betydligt mer än att bara ”följa reglerna”. Koden fungerar som ett viktigt verktyg för att forma en ansvarsfull företagskultur och definiera vad vi står för, hur vi arbetar och hur vi tänker, säger Madeleine Ljunggren, tf. vd för Ragn-Sellskoncernen.
Den här artikeln är hämtad från Ragn-Sells hållbarhetsrapport för 2025. Läs mer om vårt hållbarhetsarbete i den fullständiga rapporten.
